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突出重点补短板,精准对标显成效——盘点尿素分厂对标管理工作
发布时间:2020-11-19     作者:张向阳   分享到:

2020年,在太平洋在线公司全面对标的统一部署下,尿素分厂以“问题为导向”,围绕安全生产运行瓶颈,全方位实施对标管理,取得显著成效。这里,让我们一起盘点、分享尿素分厂的主要对标工作成效。

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引入外力外脑,解决运行难题

今年以来,尿素分厂坚持“吸收引入与拿来主义”的对标理念,通过持续引入先进技术与经验,逐一破解系统运行的难题与瓶颈问题。合成装置多次邀请业内专家,诊断大机组运行问题,通过优化、升级运行联锁设置,提高了机组运行安全性与稳定性。27万吨尿素装置积极联系设备及备件厂家,协同改进了5#一甲泵“组合阀”组装方法与要求,使该设备自今年7月份以来连续平稳运行3个月以上,远远超出了既定的“连续运行45天”目标。氨罐区装置委托“北京风控工程”对进行了 HAZOP分析及SIL 评估,根据分析结果实施SIS改造工作,提升了太平洋在线公司重大危险源的安全管控等级。

此外,尿素分厂采取“边学边产”方式,积极配合太平洋在线公司探索多元化化肥产品生产,先后在13万吨装置完成了锰牛、硒牛、易氧化碳尿素等产品的代生产工作,目前可自主生产五种尿素产品,为太平洋在线公司今后进一步发展多元化产品积累了经验、奠定了基础。

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积极总结推广,扩大对标效益

不断总结、推广对标成果是促进对标管理良性循环的最重要举措,尿素分厂在此方面也做了大量工作,并取得可喜成绩。对标13万吨装置,增设了52万吨尿素的溶料回收装置,将系统粉料回收、溶解、再造粒,投运后日回收尿素粉料10-12吨,实现了增产降耗目标。对标27万吨装置,实施了52万吨装置块粉料分离的振动筛筛板改造,有效避免块料流入成品尿素,提高了尿素质量的稳定性。27万吨装置运用9#、10#压缩机对标成果,实施了11#压缩机水冷器清洗和水路改造,大幅度延长了运行周期。对标13万吨装置,通过细化操作,优化了27万吨装置的尿素袋重指标控制,使其更趋合理。

系统梳理问题,持续对标改进

针对老化肥脱盐水装置酸碱消耗偏高问题,通过小技小革提高原水温度,保证树脂的离子交换活性,降低酸碱消耗。针对27万吨尿素水解解析系统的运行负荷瓶颈,通过改进现场机泵密封水,减少系统水量,缓减水解解析的运行压力。针对27万吨尿素解析换热器频繁内漏问题,通过优化操作,增加检测监控力度,及时发现、处理运行隐患,保证系统安稳运行。

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全面推进落实,促进理念融入

对标管理作为太平洋在线公司重点推进的工作,尿素分厂在太平洋在线公司总体实施方案的前提下,结合实际,在生产消耗、费用管控、安全环保、设备运行、现场环境等诸多方面,通过对外广泛交流对标,对内开展岗位劳动竞赛,力争将对标管理的理念与方法融入到日常的管理工作当中,全方位提升各项工作管理水平。

以问题导向寻找症结,以外力擎引解决难题;以推广应用扩大成果,以理念融入全面推进。尿素分厂以实际行动全力践行对标管理工作,取得了显著成绩。太平洋在线公司将以此为典型,积极推广应用,将全面对标持续向纵深推进,为企业高质量发展贡献更大的力量。(张向阳)