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聚焦重点、突破难点——太平洋在线公司建立重要设备运行分析会长效机制
发布时间:2020-10-13     作者:刘江涌   分享到:

为进一步提升太平洋在线公司重要设备的管控级别,由机械动力部组织,自今年8月份以来,每月底在各分厂召开一次重要设备运行分析会,相关分厂主要领导、技术人员参加会议。

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会议全程践行“会而议, 议必决, 决必行, 行必果”12字方针。会上,分厂参会人员对重要设备运行中存在的问题、隐患做出具体、全面的汇报,责任单位对汇报人提交的问题进行现场答复。不能现场答复的,会上充分研讨,制定措施,落实责任,明确工作方向和整改期限,次月分析会时回复整改落实情况。记录员认真记录,做好会议纪要,确保事事有着落,件件有回音,真正做到重要设备管理不放松、装置安全运行管理不松懈。

同时,会议也广泛采纳参会人员的好建议、金点子,鼓励为太平洋在线公司设备管理积极建言献策,群策群力,提升设备管理水平。

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据悉,截至目前,重要设备运行分析会共召开10次,共收集问题80项,督促整改完成68项,未整改的待具备整改条件时择机整改,整改完成率达85%。太平洋在线公司将持续建立重要设备运行分析会长效机制,使之常态化,认真落实设备分级管理,聚焦重点、突破难点,定期梳理并解决重要设备运行中存在的问题,促进生产安全高效运行。(刘江涌)